中天控股官網(wǎng)訊 奮斗譜華章，初心向未來。歷經(jīng)攻堅克難的25年，站在“兩個百年”重要歷史交匯點，中天發(fā)展的旗幟迎風獵獵，中天轉(zhuǎn)型的決心眾志成城。
1月15日-1月16日，為期一天半的中天控股集團2022年新年工作會議暨“八三規(guī)劃”發(fā)布會在杭州中天錢塘銀座順利召開。全國各地中天人通過杭州主會場現(xiàn)場參會和網(wǎng)絡視頻參會的方式，共同回顧總結(jié)2021年及七三規(guī)劃期的成績與不足，研討展望新三年的發(fā)展戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型策略，部署推進2022年的行動計劃與舉措。
2021年，中國共產(chǎn)黨喜迎百年華誕，十四五規(guī)劃迎開篇之年。就在全國全社會正處“兩個百年”歷史節(jié)點，中天控股集團迎來了定名轉(zhuǎn)制的第25個年頭，七三規(guī)劃也迎來收官。與社會主義建設同頻發(fā)展的中天，在這樣一個特殊而又關鍵之年，交出了怎樣的答卷？在全球競爭加劇、時代發(fā)展催促行業(yè)變革、疫情持續(xù)影響的這一年，中天有怎樣的應對？下一步有怎么樣的謀劃？會議伊始，中天控股集團董事長樓永良給出了答案。
會上，樓永良董事長作題為《翻篇歸零，砥礪前行》的新年工作報告，回顧2021年主要工作，公布控股集團去年主要指標完成情況，并表揚了經(jīng)營數(shù)據(jù)亮眼的單位，同時對2021年的發(fā)展經(jīng)驗進行了總結(jié)。工作報告對2021年各項重點工作及“七三規(guī)劃”轉(zhuǎn)型的成果與不足進行了具體梳理，并對“八三規(guī)劃”的主要思路、目標和舉措進行了明確。隨后，董事長重點從2022年發(fā)展形勢研判、結(jié)合中天實際的可行的應對策略、著重要強基提質(zhì)的四個方面以及8個掛圖掛牌項目，對2022年基本工作思路和主要工作安排作出具體部署與明確。
2022年，中天開啟第八個三年規(guī)劃。會上，控股集團總裁楊軍、建設集團總裁兼控股集團常務副總裁吳海濤、控股集團執(zhí)行董事兼教育集團董事長楊林、美好集團董事長華學嚴、控股集團副總裁吳華通過現(xiàn)場大屏幕，相繼揭曉了中天控股集團“八三規(guī)劃”五大主題。隨后，控股集團董事長樓永良按下發(fā)布按鈕，《2022-2024年中天控股集團轉(zhuǎn)型發(fā)展行動綱要》（以下簡稱“轉(zhuǎn)型發(fā)展行動綱要”）正式發(fā)布。
現(xiàn)場，還對“轉(zhuǎn)型發(fā)展行動綱要”以視頻形式進行了發(fā)布解讀?？毓杉瘓F副總裁兼運營總監(jiān)駱鑒湖作《中天控股集團2022年行動計劃》預發(fā)布和解讀。
建設集團總裁吳海濤、美好集團董事長華學嚴、控股集團副總裁兼東方氟硅董事長林加善、交通集團總裁厲國林、華南集團董事長吳險峰、建設集團副總裁兼中天三建總經(jīng)理徐立勝、天宏建科總經(jīng)理方興華、智匯安裝總經(jīng)理郭嵩作為產(chǎn)業(yè)（區(qū)域）集團和經(jīng)營機構(gòu)負責人代表，依次上臺或通過網(wǎng)絡視頻，結(jié)合此前樓董事長新年工作報告精神和要求，聯(lián)系各自業(yè)務領域和經(jīng)營狀況，提煉總結(jié)發(fā)展中的不足，匯報2022年工作目標和重點舉措。此外，美好集團研發(fā)設計部總經(jīng)理俞培柱、控股集團技術發(fā)展部總經(jīng)理助理龔旭峰分別作低碳住宅工作與數(shù)字建造工作專項匯報。
此外，會議對2021年七項掛圖掛牌項目推進情況進行了總結(jié)，“每建必優(yōu)”督導評估、“以能定產(chǎn)”、“中天風氣再造”分獲掛圖掛牌工作總結(jié)匯報評議綜合排名的前三名。
大會邀請到了浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院副院長、浙江省數(shù)字化改革數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)建設理論組組長蘭建平，現(xiàn)場帶來了關于“雙碳”和“數(shù)字化”的專題報告。蘭建平院長從時代背景、宏觀政策、新概念解析、行業(yè)趨勢等角度，結(jié)合社會大勢，為中天在新發(fā)展階段、“雙碳”要求下的新發(fā)展格局，提供了新思想、新路徑；蘭院長以天臺“攤省心”為例介紹的傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略，更是給全體中天人帶來了諸多的啟示和啟發(fā)。