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強(qiáng)基固本重實(shí)效 久久為功助轉(zhuǎn)型 ——中天控股集團(tuán)2020年度文化品牌建設(shè)工作會(huì)議在沈陽(yáng)召開(kāi)


        中天控股官網(wǎng)訊 理論授課、攝影實(shí)操、討論交流……8月15日-16日,以“強(qiáng)基固本重實(shí)效 久久為功助轉(zhuǎn)型”為主題的中天控股集團(tuán)2020年度文化品牌建設(shè)工作會(huì)議在沈陽(yáng)召開(kāi)。中天控股集團(tuán)副總裁兼人力資源部總經(jīng)理吳華、中天東北公司總經(jīng)理金宙進(jìn)、中天控股集團(tuán)綜合管理部總經(jīng)理徐慧泉、控股集團(tuán)綜合管理部及下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)辦公室主任和文化品牌專員近100人參會(huì),徐慧泉總經(jīng)理主持會(huì)議。


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        作為本次會(huì)議的承辦單位,東北公司近些年大踏步推進(jìn)區(qū)域直營(yíng)項(xiàng)目管理,成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)探索過(guò)程中的重要代表,其積累的區(qū)域直營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也為其他兄弟單位提供重要借鑒。這其中,文化品牌的引領(lǐng)作用不可忽視。


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        會(huì)上,金宙進(jìn)總經(jīng)理從“建立經(jīng)營(yíng)者思維”“以稻盛和夫哲學(xué)理論指導(dǎo)轉(zhuǎn)型發(fā)展”“陽(yáng)光透明、協(xié)同進(jìn)取的區(qū)域直營(yíng)文化”“守住底線,拉高上限,推動(dòng)區(qū)域直營(yíng)和項(xiàng)目責(zé)任承包制雙輪驅(qū)動(dòng)”四個(gè)方面,詳細(xì)介紹東北公司的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。特別是“物資中心與直管中心成本科雙‘管’齊下的直營(yíng)招采監(jiān)管機(jī)制”“公司各級(jí)上下均參與直營(yíng)管理工作,打造區(qū)域‘大后臺(tái)’”等干貨分享,引發(fā)與會(huì)者的集體共鳴。


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        正確價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展是潛移默化的??毓杉瘓F(tuán)綜合管理部總經(jīng)理徐慧泉以經(jīng)典電影《阿甘正傳》為切入,引出堅(jiān)持“基礎(chǔ)價(jià)值觀”對(duì)人行為的正向作用,著重強(qiáng)調(diào)文化品牌工作的重要性。講述中,徐慧泉總從圖文、外宣、活動(dòng)等多個(gè)維度闡述全集團(tuán)文化品牌各項(xiàng)工作的具體考核細(xì)則,明確后續(xù)文化品牌建設(shè)的具體要求。

        在會(huì)議的正式授課環(huán)節(jié),企業(yè)公關(guān)策略、文宣工作具體要求、通訊寫(xiě)作技巧等內(nèi)容殷實(shí),緊貼企業(yè)文化工作實(shí)際的主題分享如一道道精神佳肴,被不斷“端”到與會(huì)者跟前。


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        總部綜合管理部總經(jīng)理助理覃達(dá)霖作《居安思危、未雨綢繆、道術(shù)兼顧——新時(shí)期下如何做好品牌公關(guān)》分享,他通過(guò)實(shí)際案例解答品牌公關(guān)的常見(jiàn)誤區(qū),并最終將分享內(nèi)容聚焦到集團(tuán)下一階段的公關(guān)工作方向上;總部綜合管理部張樂(lè)源詳細(xì)講解2020年《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》的使用方法,并結(jié)合日常實(shí)際問(wèn)題、上半年各渠道載體指標(biāo)完成情況、攝影作品存在普遍問(wèn)題及改進(jìn)提升方向等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明;總部綜合管理部馬超作《形意結(jié)合,寫(xiě)好通訊》分享,從通訊稿的形式到寫(xiě)作技巧,以十余篇稿件為例,深入淺出地對(duì)通訊寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享;總部綜合管理部總經(jīng)理助理胡巧玲作題為《自知、自律、自立、自信——企業(yè)文化從業(yè)者的自我修養(yǎng)》的分享,她以五項(xiàng)自我追問(wèn)為開(kāi)篇,圍繞“自知”“自律”“自立”“自信”,提出企業(yè)文化從業(yè)者的十項(xiàng)修養(yǎng),鼓勵(lì)在座同仁熱愛(ài)并全身心投入工作、珍惜當(dāng)下、增厚內(nèi)在,為企業(yè)文化品牌工作的持續(xù)提升不斷努力。


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        控股集團(tuán)副總裁吳華作《改進(jìn)文化品牌工作,助推中天轉(zhuǎn)型發(fā)展》講話。吳總首先回顧了樓永良董事長(zhǎng)近年來(lái)對(duì)文化品牌工作的總體要求,他表示,回顧董事長(zhǎng)講話就是明確中天文化品牌建設(shè)“道”和“法”。圍繞轉(zhuǎn)變工作思路和方法,吳總從“文化品牌建設(shè)的指向性提升”“隊(duì)伍和平臺(tái)的針對(duì)性提升”“機(jī)制和分工的有效性提升”“內(nèi)容和形式的目的性提升”四個(gè)方面闡述在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)下,文化品牌工作如何破題助力集團(tuán)發(fā)展。

        吳華總強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各單位文化品牌工作要始終堅(jiān)持以文化人、以文化物、以文化事,文化品牌戰(zhàn)線同仁要秉持謹(jǐn)守初心、創(chuàng)新改進(jìn)的心境,保有“功成不必在我,功成必定有我”的工作心態(tài)。

        值得一提的是,在會(huì)議分享的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)還特意安排了各單位的自由交流環(huán)節(jié)。美好集團(tuán)、華南集團(tuán)、中天二建、中天八建、中天城軌等各單位紛紛主動(dòng)發(fā)言,就如何講好中天故事、如何管理項(xiàng)目部兼職通訊員、如何找通訊的切入點(diǎn)、如何講解企業(yè)文化PPT、如何做好文化理念在工人隊(duì)伍中的入心落地等問(wèn)題開(kāi)展討論,并就今年以來(lái)的文化品牌工作推進(jìn)做分享交流。

        如果說(shuō)本次會(huì)議的理論授課講到了每一位與會(huì)者的心里,那實(shí)際操作環(huán)節(jié)更是充分起到了集團(tuán)內(nèi)大交流大學(xué)習(xí)的作用。

        第二天的會(huì)議轉(zhuǎn)戰(zhàn)至沈陽(yáng)龍湖香醍漫步項(xiàng)目部與沈陽(yáng)新城吾悅?cè)A府項(xiàng)目部。特邀授課老師、美國(guó)國(guó)家地理撰稿人袁帥從攝影基礎(chǔ)展開(kāi),對(duì)包括人物攝影、新聞攝影、建筑攝影這三類常見(jiàn)攝影技能和注意事項(xiàng)詳細(xì)講解,詼諧生動(dòng)、簡(jiǎn)明實(shí)用。下午,參會(huì)文宣就剛學(xué)的攝影理論知識(shí)活學(xué)活用,在兩個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行攝影實(shí)操比賽。


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        一次理論結(jié)合實(shí)際的攝影沙龍活動(dòng)在有條不紊的比賽中落下帷幕,最終,來(lái)自中天城軌的張?jiān)阱X憑借作品《白日烈火》獲得本次攝影比賽的綜合得分第一。其余11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也紛紛花落各家。

        以文化人,培根鑄魂。在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要節(jié)點(diǎn),做好文化品牌建設(shè)工作,發(fā)揮好文化品牌對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的引領(lǐng)作用,至關(guān)重要。身處“七三規(guī)劃”攻堅(jiān)期,全體文化品牌同仁將繼續(xù)抱著“功成不必在我,功成必定有我”的初心,講好中天故事,傳播好中天精神,做好中天優(yōu)秀企業(yè)文化的傳播者與傳承者!

 


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